こんにちわ。店長WEBマガジン”TENJOY”編集長の”てんちょー”です！！

私はイタリアンレストランチェーンの元店長です。約50人前後のアルバイトスタッフ と共に店を切り盛りしていました。

そんな私の経験をもとに、新米店長が絶対に抱えている「チームビルディングについての悩み」を解決するため、新米店長の意思ヨワシ君と対談していきます。

ヨワシ店長よろしくお願いします！！

ヨワシ店長！

おそらくですが、世の中の新米店長は「チームビルディング」について毎日悩まれていると思うんです。

間違いないです（笑）

今日はそんな悩みを解決したいと思っているのですが、チームビルディングをするにあたって1番重要なことはなんだと思いますか？

（愛情・・・。）

間違ってはないですね（笑）1番重要なのは「信頼関係」です。

チームを目指すべき的に導くことがリーダーの仕事ですが、信頼関係が築けていなければ、チームをまとめることも導くことも困難になるためです。

98%くらいはそれが原因だと思います。

テクニックは後からついてきます。

まず重要なのはマインド、ポテンシャル、人格の3つです。つまり「人」として成長することが大切なんです。

下記に、マインド・ポテンシャル・人格について詳しくまとめた記事を添付するので、気になった項目から読んでみてください！！

ちなみに、優秀なチームを育てるリーダーは信頼関係を築くことがとても上手です。

そんなリーダーに共通していることは「13の本質」を理解し体現しようと努力しているところです。

このまま説明すると日が暮れてしまうので、13個に分けて記載しています。

ヨワシ店長が、これから紹介する「13の本質」を理解し、体現しようと努力すれば自ずと、従業員さんとの信頼関係が築けるはずです。

（なにがやねん）

とりあえず繰り返し読んでみてください。（いつでも見れるようにホーム画面に落としてください。）

一朝一夕で身につくことではないですが、だからこそ貴重であり、どの環境でも優秀なリーダーとして重宝されるのです。

本記事は、優秀なチームを育てるリーダーは知っている「13の本質」をまとめた、まとめ記事となります。

マインド、ポテンシャル、人格は、一朝一夕で身につくものではないので、「めんどくさそう」と敬遠されがちですが、遠回りのように見えて実は、目的まで一直線で伸びた道です。

小手先のテクニックよりも、まずは13の本質を理解し体現できるよう努力していただきたいと思います。

そして「できているoｒできてない」ではなく、少しづつでもやろうとしている姿勢が、従業員に信頼感を与えます。繰り返し読んでいただけるように、是非本記事をブックマークしていただければ幸いです。

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今すぐやりましょう。