2019年12月31日
【新米店長】優秀なチームを育てるリーダーに必須「成長意欲」
こんにちわ。店長WEBマガジン『TENJOY』編集長の”てんちょー”です。
店長の仕事は多岐に渡りますが、全ての土台となる「チームビルディング」が1番重要だと言っても過言ではないと私は思います。
そこで今回は、元飲食店店長である私の経験をもとに、チームを育てるリーダーに必須「成長意欲」というテーマで新米店長の意思ヨワシくんと対談していきます。
ヨワシ店長よろしくお願いします!
どーも、新米店長の意思ヨワシです。
よろしくお願いします!
今更だけど、「成長意欲」って何?
それでは「成長意欲」についてお話を進めていきましょう!!
あの、今更ですが「成長意欲」ってどう言う意味ですか?
(ほんまかいな)
目標・目的を達成したい!自分の夢へ向けて成長したい!という強い気持ちが成長意欲です。
あ、ですよね!
念のため確認です(笑)
・・・。
なぜチームビルディングに「成長意欲」が必要なのか?
どうして優秀なチームを育てる為に「成長意欲」が必要なんですか?
いい質問ですね〜。
では、「なぜ必要か?」を考える前に「リーダーに成長意欲がなければどうなるか?」を想像してみましょう。
ん〜。
リーダーに「成長意欲」がなかったら・・・。
・チームの成長が止まる
・新しいことを教えてもらえない
・覇気がない
こんな感じですかね・・・。
そうですね。
ヨワシ店長がおっしゃる通り、リーダーの成長が止まればチームの成長も止まります。これでは優秀なチームを育てることはできませんよね(笑)
確かに。
だからリーダーの「成長意欲」は、チームビルディングに必要不可欠なのか・・・。
そうですね。
人は自分のために中々頑張れない
頭でわかっていても中々頑張れない時もあるんだよな〜。人間だしね。
(人間ではないだろ)
甘えちゃうんです。
本を買っても2、3ページ読んで諦めますし。
人って自分のために頑張ると、自分の判断で妥協してしまうんですよね。
でもこれが不思議。「誰かのために」頑張ろうと思えば自然と力が湧いてくるものです。
例えば愛する「家族のため」とか!
・・・。
彼女すら居ないっす。
辛いっす。
それは失敬。
であれば「大切な仲間」の為とかね。
自分が頑張る原動力になる「大切な誰か」が周りにいるような人間関係を形成することが、成長意欲の上昇に大きく貢献します。
なるほどな〜。
彼女ほしいな。
そもそも目標・目的がないと成長意欲は生まれない?
ヨワシ店長は、「成長意欲」高いですか?
え・・・。
ん〜言われてみればそこまで強くないかもしれません。
そもそも目標・目的ってあるんですか?
え・・・?
目標ですか?
特にないですね(笑)
ないのか(笑)
そもそも目標・目的がなければ「成長意欲」は湧かないと思いますよ。むしろ仕事に対するモチベーションも上がらないでしょう。
まぁ確かに。
今日から毎日10kmマラソンしてください。
ええ。
(急に何・・・。)
嫌です。
ですよね(笑)
はい。
ちなみに3ヶ月後の地域のマラソン大会に出場数して優勝すれば賞金100万円ですよ。
え。まじすか?出てみようかな。
と、まぁこんな具合ですね。
ただ走るよりも、「大会に出て優勝して賞金を獲得する」という目標ができた方がやる気出たでしょ?
おいおい
(騙したのか)
そりゃそうでしょ。ただ走るよりも断然ね。
それ仕事も一緒ですよ。
ただ仕事をするのか、何か目標に向かって日々成長するのか・・・。全然違いますよ。
確かになぁ。
現状維持は衰退です。
ちなみに、「成長意欲」もなく現状維持を続けていると衰退しますよ。
僕は現状維持でいいんですよ。
だから、現状維持で良いと言って何も努力をしなければ、衰退するんですって(笑)
ヨワシ店長は止まっていても、時間と環境は成長し変化するんですから・・・。
今の状況が一生続くとも限らないですし。
くっ。
脅しですか・・・。
いや、本当のことを言ってるだけです。
ですよね。
「成長意欲」を高めるために具体的に何をすればいいの?
ちなみに具体的に何をすればいいか・・・。
先ほども、お伝えしましたが「目標、目的」や「大切な誰か」を見つけるところからですかね。
そっか・・・。
目的、目標はプライベートなことでもいいんですよ!
「車を買う!」という目標を立てれば、達成のために具体的に何をするか見えてきます。
それらと仕事をリンクさせて考えるんです。
目標:車を買う
するべきこと:貯金、給与アップ
課題:節約、役職アップの為に成長
という具合です。
そういうことか!それなら考えられそう!
店長になった今、明確な次の目標を見失っていたので・・・。
おわりに
さて、優秀なチームを育てるリーダーに必須「成長意欲」というテーマでお話をしましたが、理解はできましたか?
はい!
リーダーが成長しないとチームも成長しない。そして、そもそも成長意欲は「目標・目的」がないと生まれないし、「大切な誰か」の為じゃないと妥協してしまうとうことですね!
よく覚えていましたね!
ではヨワシ店長がまず行うことは?
結婚して幸せな家庭を築くことですか?
その前に彼女を作ってください。
クソったれぇえ!
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てんちょー
1994年生まれ関西在住。好きなこと「新しいこと」悪く言えば飽き性。
苦手なことは「誰でもできる作業のルーティン」つまり飽き性。高校卒業後PISOLA(イタリアンレストラン)に就職し2年後には店長に。
3年間店長を務める傍ら、副業で個人ブログを開設。そのスキルを活かし現在はWeb社内報“PISOLAパートナーサイトと当サイト”TENJOY”を立ち上げ編集長を勤める。
@tenchoglam
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