2020年3月19日

マネジメントが下手くそな上司に悩む部下の気持ちを考えてみた。

上司が「部下が思い通りの働きをしてくれない。」と悩む中、部下は「上司の元で働きにくい」と悩んでいる。

• 言ってることが二転三転する
• どれを優先すべきか不明
• 目指すべき的がない
• とりあえずやれと言われて放置

上司は主体性を育もうと「失敗してもOK」と思っていても、部下からすれば放置されている（マネジメントされていない）と感じるのも無理はない。

これらを解決するには互いの考えを深く理解するために話し合うべきだが、おそらくマネジメントが下手くそな上司は、部下の気持ちを汲み取ることができない。

そもそも部下の気持ちを汲み取ることができていれば問題は起きていないはずだ。

そこで今回はマネジメントが下手くそな上司に悩む部下の気持ちをわかりやすく解説したいと思う。

登場人物

カーナビ無しで車を運転した時の話

ふぅ〜。

カーナビが無いと不便すぎる

• 目的地がわからない
• 進むべき道筋がわからない
• 不安になる
• 遠回りしてしまう
• 時間、お金、心身ともに削られる

……。

マネジメントが下手くそな上司は部下をナビゲートできていない。

そういうことや！

• 目的地がわからない
• 進むべき道筋がわからない
• 不安になる
• 遠回りしてしまう
• 時間、お金、心身ともに削られる

• 理想の状態を伝えられていないからどこに向かえばいいか迷う
• あれして、これしてと目の前に仕事が溢れ、どれから優先的に進めればいいかわからず効率が悪く、結果生産性は下がるのに常に業務に追われている状態。
• 上記の問題が自分の実力不足だと思うと不安になる。
• 気づけば優先度が低くやらなくてもいい仕事に時間を奪われ遠回り
• 時間、心身共に削られる

本当だ……。

①理想の状態を知る

②理想ー現実＝問題点

上司の仕事とはズバリ？

ええんやで。