こんにちわ。店長WEBマガジン『TENJOY』編集長の”てんちょー”です。

店長の仕事は多岐に渡りますが、全ての土台となる「チームビルディング」が1番重要だと言っても過言ではないと私は思います。

そこで今回は、元飲食店店長である私の経験をもとに、チームを育てるリーダーに必須「成長意欲」というテーマで新米店長の意思ヨワシくんと対談していきます。

ヨワシ店長よろしくお願いします！

それでは「成長意欲」についてお話を進めていきましょう！！

（ほんまかいな）

目標・目的を達成したい！自分の夢へ向けて成長したい！という強い気持ちが成長意欲です。

・・・。

いい質問ですね〜。

では、「なぜ必要か？」を考える前に「リーダーに成長意欲がなければどうなるか？」を想像してみましょう。

そうですね。

ヨワシ店長がおっしゃる通り、リーダーの成長が止まればチームの成長も止まります。これでは優秀なチームを育てることはできませんよね（笑）

そうですね。

（人間ではないだろ）

人って自分のために頑張ると、自分の判断で妥協してしまうんですよね。

でもこれが不思議。「誰かのために」頑張ろうと思えば自然と力が湧いてくるものです。

例えば愛する「家族のため」とか！

それは失敬。

であれば「大切な仲間」の為とかね。

自分が頑張る原動力になる「大切な誰か」が周りにいるような人間関係を形成することが、成長意欲の上昇に大きく貢献します。

ヨワシ店長は、「成長意欲」高いですか？

そもそも目標・目的ってあるんですか？

ないのか（笑）

そもそも目標・目的がなければ「成長意欲」は湧かないと思いますよ。むしろ仕事に対するモチベーションも上がらないでしょう。

今日から毎日10kmマラソンしてください。

ですよね（笑）

ちなみに3ヶ月後の地域のマラソン大会に出場数して優勝すれば賞金100万円ですよ。

と、まぁこんな具合ですね。

ただ走るよりも、「大会に出て優勝して賞金を獲得する」という目標ができた方がやる気出たでしょ？

それ仕事も一緒ですよ。

ただ仕事をするのか、何か目標に向かって日々成長するのか・・・。全然違いますよ。

ちなみに、「成長意欲」もなく現状維持を続けていると衰退しますよ。

だから、現状維持で良いと言って何も努力をしなければ、衰退するんですって（笑）

ヨワシ店長は止まっていても、時間と環境は成長し変化するんですから・・・。

今の状況が一生続くとも限らないですし。

いや、本当のことを言ってるだけです。

先ほども、お伝えしましたが「目標、目的」や「大切な誰か」を見つけるところからですかね。

目的、目標はプライベートなことでもいいんですよ！

「車を買う！」という目標を立てれば、達成のために具体的に何をするか見えてきます。

それらと仕事をリンクさせて考えるんです。

目標：車を買う
するべきこと：貯金、給与アップ
課題：節約、役職アップの為に成長

という具合です。

さて、優秀なチームを育てるリーダーに必須「成長意欲」というテーマでお話をしましたが、理解はできましたか？

よく覚えていましたね！

ではヨワシ店長がまず行うことは？

その前に彼女を作ってください。

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