どうしましたか？？

はっはっは。笑い事じゃないですよ。

ん～。もちろん世間では人員不足と言われています。

しかし大きな原因は２つだけですね。

1つ目はとてもシンプルです。

「楽しくない」からです。

どうしても辞めなければならない理由がない限り、楽しい職場を離れることはないでしょう。離職が多く人員不足で困っているお店は、店長の力不足だと思った方が良いですね。

楽しい職場であれば、シフトの提出も良いですし。

あっ。勘違いしたらいけないのは「楽しい＝自由、ふざける」ではありませんよ？

そんな楽しさは長続きしないんです。

仕事を一生懸命する楽しさ。仲間と働く楽しさ。成長できる楽しさ。やりがいを感じる楽しさ。お客様に喜んでいただけたときの楽しさ。できなかったことができるようになった楽しさ。

「楽しい＝一生懸命働く」という状態が作れる店長は本物ですね。

はっはっは。では、人員不足の２つ目の原因ですが・・・。

「半年後をイメージできていない」ことが原因です。

ヨワシ店長のお店は、ベテランスタッフが卒業して人員不足だと言っていましたよね？？

人員不足に気付いたのは、いつ頃ですか？

笑い事ではありませんよ。

気付くのが遅すぎます。

２月から採用活動を始めても、人が集まるのが３月。1人前になるのに３ヶ月かかるとすれば・・・

人員が揃うのは６月頃ですね。

卒業による離職は早い段階から予測できます。

10月には来年の3月から活躍できる人材を採用して育成しなければ人員不足になるでしょうね。

はっはっは。常識ですよ。

ちなみにベテランスタッフが卒業で抜けるということは、人員数だけではなく戦力もガクッと落ちるはずです。

本来なら、ベテランスタッフが卒業する事を見越して次世代のスタッフを育成するべきです。ベテランスタッフが卒業する前に行えば、トレーニングも協力してもらえますし・・・。

そうですね。まずは半年後の理想の姿から逆算して対策を考えてみてください。

ちっ。